具前瞻性的材料科學是永續發展中的「硬件」，然而能讓創新落地並融入社會體系的革新者，卻是驅動這場轉型的「軟體」——亦即全新的商業倫理與價值觀。當綠色革命推進至此，其意義已超越實驗室試管或工廠產線，促使我們重新思考：物質的生命週期，如何與社會公平、經濟尊嚴及文化保存緊密相連。
永續材料的核心不僅是單純的產品替代或污染減量，而是將物質創新與系統性變革緊密結合。以下一些人，不僅是優秀的科學家或企業家，更像是動態系統的設計師，將生產、回收、能源、公平分配與在地經濟納入同一框架。他們證明，最具突破性的技術，往往源於最細膩的人文關懷。
Text: 黃怡穎
Photo courtesy of Boucheron, CarbonCure, Ferragamo, Gjenge Makers, H&M, Hydefy, InventWood, Loewe, MycoWorks, Notpla, Novoloop, Orange Fiber, Rolex, Spiber, Stella McCartney, The North Face
循環與工業：重塑工業廢棄物價值鏈
在廢棄物回收體系中，低密度聚乙烯（LDPE）長期被視為「棄子」。這類常見於塑膠袋與保鮮膜等軟性包裝的材料，因難以回收、經濟價值低，多數最終難逃焚化或掩埋的命運，成為石化產業「開採—製造—丟棄」線性模式的具體象徵。
華裔科學家汪郁雯（MIRANDA WANG）與姚佳韻（JEANNY YAO）聯合創辦NOVOLOOP，正是要扭轉這類塑膠的命運。她以尖端化學技術賦予低價值廢料新生命，並挑戰傳統石化工業的壟斷結構。NOVOLOOP的專利「塑膠升級再製技術」（APT），能將LDPE 分解並重構為高性能的熱塑性聚氨酯（TPU），實現了一場「價值逆轉」：從回收鏈最底端切入，將產出送往工業供應鏈頂端，應用於高階運動鞋、電子產品與汽車零件等領域。
這徹底打破了「回收等於降級」的傳統思維。過去，再生塑膠品質往往不如原生材料，僅能用於低階產品；NOVOLOOP卻透過化學轉化實現「升級回收」，使再生材料性能甚至超越原生料，朝「無限循環」邁出關鍵一步。
近年，MIRANDA憑藉勞力士「保護地球・恒動不息」（PERPETUAL PLANET）的計劃資助與國際曝光，促使NOVOLOOP得以在印度與當地夥伴合作，首度建立工業級示範工廠。該廠成功連續運轉一百小時，證明其升級技術能在真實環境中穩定運行，並啟動千萬美元級的規模化驗證，標誌著NOVOLOOP從實驗室走向商業化的重要里程碑。公司預計，至2030 年每年可處理17.5萬噸塑膠廢棄物，並減少八十萬噸二氧化碳排放。若達成目標，不僅將解決LDPE回收難題，更有潛力改變全球塑膠供應鏈，讓循環材料直接與傳統石化原料競爭，亦使到廢棄物收集者與再生製造商在價值鏈中獲得更高份額與尊嚴，開創出「去中心化、高值化」的工業循環模式。
基礎建設與城市：重塑城市建設與廢棄物處理模式 NZAMBI MATEE
當我們談論材料創新時，目光往往聚焦於矽谷或歐洲的頂級實驗室。然而，肯亞內羅畢的工程師NZAMBI MATEE卻在城市最混亂、最骯髒的角落——貧民窟與垃圾場——找到了解決方案，建構出以社區為核心、在地循環的永續模式。
MATEE創立的GJENGE MAKERS將難以回收的塑膠廢棄物（如LDPE、HDPE）經過分揀、清洗、粉碎後，與沙土混合，壓製成再生磚。這些磚塊不僅比混凝土更輕、更便宜，強度甚至可達傳統混凝土的七倍，非常適合應對非洲與肯亞本地的住房與基礎建設需求。更關鍵的是，MATEE 建立了一條極簡且高效的在地供應鏈：從廢塑膠收集、粉碎混煉、加熱壓製，到成為鋪路與建築材料，全程皆在數公里內完成。這不僅省去長途運輸與中間商成本，更大幅降低碳足跡，實現「零廢棄、低碳排」的在地循環。目前每日可生產約1,500塊磚，每月處理十至二十五噸塑膠廢料，既清理城市垃圾，也為社區提供負擔得起的高品質建材。MATEE的影響力不僅在磚塊本身，更在於所推動的創新社會模式。公司以公平價格向垃圾收集者購買廢塑膠，為弱勢社群創造就業與收入，讓原本被邊緣化的工作，轉型為推動社區再造的尊嚴勞動。2024年，GJENGE獲聯合永續發展目標「IMPACT」獎項全球表揚，標誌著技術與社會模式雙重創新的成功落地。在今年中舉行的聯合國糧食系統峰會，MATEE反覆強調支持本地永續就業的重要性，並呼籲世界賦能青年，重塑對廢棄物的看法。
如今，每一塊GJENGE磚，都不只是建材，而是環保、性能與公平三重價值的載體。它們向世界證明：最先進的永續解方，未必誕生於富裕的實驗室，也可以從最需要它的社區中誕生。
農業與時尚：重塑價值與生產的倫理模式 DENICA RIADINI-FLESCH
服裝時尚產業的全球化供應鏈，總常以犧牲環境和勞動力為代價：對有毒化學染料的過度依賴、對水資源的巨大消耗、以及在貧窮國家對工人的低價剝削。印尼企業家DENICA RIADINI-FLESCH創立SUKKHACITTA試圖徹底逆轉這種倫理困境：透過把材料生產視為修復生態與賦權社群的過程，重塑時尚產業的人文價值。DENICA徹底摒棄了同質化、不透明的全球供應鏈，積極打造「從健康土壤到道德衣櫃」的短鏈、透明機制。她與印尼各地農民及女性工藝者合作，推動「再生農業」，確保棉花、苧麻等天然纖維以多元共作、無毒自然農法種植。精選的植物染料，多來自田間副產品，讓材料和工藝實現雙重生態循環。品牌每一件服飾都可全程追溯至原產地及工匠身份，讓消費本身成為修復生態的承諾。
近年，SUKKHACITTA 在印尼鄉村陸續設立RUMAH SUKKHACITTA工藝學校，推動生態教育、創業指導與傳統技藝復振。許多原本流向城市廉價工廠的年輕人，開始回鄉學習並參與生產，帶動農村經濟與知識回流。品牌持續推動「MAMA KAPAS」方案，協助婦女恢復本地棉作，通過「TUMPANG SARI」多作法提升農業復原力、固碳與收入。
2023、2025年，DENICA連續獲得勞力士大獎、UCLA PRITZKER EMERGING ENVIRONMENTAL GENIUS AWARD等國際肯定。如今，她正積極拓展工藝教室、數位農業知識平台，目標至2030年影響一萬名弱勢女性、復育1,000公頃受損土地。村落婦女經濟地位提升後，甚至自發興建孤兒學校，反哺社群，實現企業與社會共同成長的永續典範。
SUKKHACITTA的模式融合女性賦權、文化保存與環境修復三大維度。DENICA將印尼傳統天然染色與手工編織技藝，提升為高價值、高透明度的永續技術。她強調：「永續不是流行詞，而是讓每一次交易，都成為對地球與在地社群的長遠投資。」
她的實踐證明，材料3.0的生產必須以修復社會與生態關係為前提。每一次消費，不僅是物質的循環，更是對人地倫理的重建——讓時尚回歸土地、技藝與關懷的本質。
結語
當我們站在材料革命的轉捩點，回望這趟從實驗室到市場、從廢料到精品的旅程，不難發現：綠色材料的真正意義，遠超越技術參數與市場規模。它是一場價值觀的重塑——從線性掠奪轉向循環再生，從效率至上轉向包容共好。這些創新材料不僅改寫了遊戲規則，更重新定義了「進步」的內涵。真正的永續轉型，不在於用更環保的材料複製舊有模式，而是建立一個讓生態健康、社會公平與經濟繁榮相互增強的系統。
邁向2026年，願我們不僅是綠色革命的見證者，更成為實踐者。在每一次材料選擇、每一筆消費決策中，我們都在為下一代投票，決定他們將繼承怎樣的世界。這條與地球和諧共生的道路，始於科學家的實驗室，經過工程師的藍圖，最終在每個人的日常生活中完成。未來，正由我們手中的選擇續寫。
